今年，國家電網(wǎng)公司將完善人力資源管控體系，推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，全面提高人力資源集約化管理水平。3月18日至19日，國家電網(wǎng)公司2010年人力資源工作會議在山東青島召開。會議進(jìn)一步明確了當(dāng)前及今后一個時期人力資源工作的總體思路、主要任務(wù)，以及2010年重點工作。公司副總、黨組成員陳月明出席會議并講話。

　　2009年，面對復(fù)雜的環(huán)境和艱巨的經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，公司黨組審時度勢，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)人財物集約化管理。公司人力資源工作按照構(gòu)建“一個體系”、實施“四個統(tǒng)一”、深化“三個加強”的總體思路，在控總量、保質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、強基礎(chǔ)等方面狠抓落實，取得了重要階段性成果；集約化管控體系基本形成，激勵約束機制創(chuàng)新邁出新步伐，員工隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展，人力資源基礎(chǔ)管理工作全面加強，勞動組織改革取得重要突破，有效支撐了公司發(fā)展。在經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻的情況下，公司實現(xiàn)了企業(yè)效益持續(xù)提升，連續(xù)5年獲得國資委業(yè)績考核*。

　　陳月明說，當(dāng)前公司發(fā)展面臨的新形勢，對人力資源工作提出了新的要求，要認(rèn)真分析形勢，準(zhǔn)確把握方向，采取切實有效措施，狠抓工作落實，主動適應(yīng)深化“兩個轉(zhuǎn)變”的管理要求。公司黨組對人力資源管理工作高度重視，劉振亞總對人力資源管理工作寄予厚望。要把握機遇，推進(jìn)人力資源管理工作邁上新臺階。

　　會議要求，開展人力資源工作要以創(chuàng)新的思路超前研究“三集五大”管理體系，積極推進(jìn)相關(guān)工作；結(jié)合建設(shè)堅強智能電網(wǎng)戰(zhàn)略，*隊伍結(jié)構(gòu)，控制總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率；要提高認(rèn)識，嚴(yán)肅紀(jì)律、加強管理、完善制度，規(guī)范管理行為，加強管理調(diào)控，為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

　　會議提出，2010年及今后一個時期，公司人力資源工作總體要以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以提益為目標(biāo)，加快建設(shè)統(tǒng)一集中的人力資源管控體系，強化勞動計劃和定編定員管理，嚴(yán)格員工隊伍管理，加強收入分配規(guī)范管理，創(chuàng)新激勵約束機制，加強人才培養(yǎng)，加強基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)人力資源管理水平的全面提升。

　　公司今年的人力資源重點工作包括：超前謀劃，超前研究，提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性，做好“十二五”人力資源規(guī)劃編制工作；深化勞動計劃和員工入口管理，提高年度計劃的針對性和有效性，強化其調(diào)控作用；進(jìn)一步加強勞動用工管理；加快解決生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問題；積極推進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)變革；鞏固機構(gòu)編制和定員管理工作成果；加強收入分配規(guī)范管理；加強和改進(jìn)業(yè)績考核管理；加強培訓(xùn)管理和人才培養(yǎng)；加強人力資源基礎(chǔ)管理，全面落實集約化各項要求，確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。